Posts Tagged ‘commitment’

Het ‘nieuwe’ werken

juni 29, 2009

20080626-IMG_6295-Edit_1‘Het nieuwe werken’ kent een aantal terugkerende elementen; geen traditionele werktijden van 9 tot 5, vertrouwen, werkgever is outputgericht, werknemer is empowered, aandacht voor waarden. De grens tussen werk en prive vervaagt in het nieuwe werken. In De Volkskrant van dit weekend stond een interessant artikel over dit thema met als titel ‘het kantoor is overal’ met Microsoft en Samas als voorbeelden.

In de ruim 15 jaar ervaring als manager en directeur heb ik op een organische wijze  het nieuwe werken geintroduceerd en gepromoot. Ik geloof in toegevoegde waarde en het samenspel hierin van werkgever en werknemer, danwel opdrachtgever en interim professional. Essentieel in het nieuwe werken is de keuze voor de juiste mensen en hun talenten. Voor mij begint dat bij passie voor het onderwerp en commitment, motivatie voor organisatie en product of dienstverlening. De vorm is minder relevant; een kortlopend project of een langdurig dienstverband. Het nieuwe werken is mogelijk door goed en flexibel management.

Ik zie ‘het nieuwe werken’ als logische reactie op de industrialisatie en conditionering in de traditionele arbeidsvorm. De kunst zit in het herkennen van talent, in zelfvertrouwen en het managen hiervan. Het is een foute veronderstelling dat alle medewerkers behoefte hebben aan vrijheid en ondernemerschap. Er is ook behoefte aan structuur, duidelijkheid en kaders. Het gaat juist om de kunst van het managen van individuen, hun talent, ontwikkelingsbehoefte en potentieel; de balans tussen excellentie en middelmatigheid

Keuzes durven maken, durven innoveren, kiezen voor het andere, kansen durven zien, overleven in het nu, focus op de toekomst, kortom ondernemen. Ik voorzie en geloof in een organisatievorm met een vaste basisformatie en een flexibele schil. De verhouding hierin is afhankelijk van aard dienstverlening en productie. De basisformatie vormt het fundament. Innovatie, groei, piekbelasting en projecten wordt gerealiseerd in samenwerking met interim professionals. Zij brengen kennis, ervaring en persoonlijkheid in ten dienste van groei en ontwikkeling opdrachtgever en haar medewerkers. Op deze wijze wordt maximaal gebruik gemaakt van capaciteit en ontwikkelpotentieel.

Tijd voor een persoonlijk gesprek, ik ontmoet u graag. Marie-Jose van Triest

Advertenties

Een biljoen en een heerlijke lentedag

april 6, 2009

Marie-Jose van TriestHet was even een voorbeeld wat de impact kan zijn van positieve berichtgeving. Een biljoen dollar beschikbaar voor de wereldeconomie, een keerpunt in de crisis.  Wereldleiders  met lachende gezichten, vertrouwen uitstralend die erin geslaagd zijn hun resultaat als succes te communiceren en te genieten van het moment. Beurzen reageerden direct met een lichte stijging. En dan was het ook nog een heerlijke lentedag die ons letterlijk bevrijdde van de zware last en ons stimuleerde te genieten van nieuwe energie en positiviteit. De daarop volgende dag was alles weer ‘normaal’, koude wind, kritische noten over het resultaat van de G20. Wat is het toch lastig het ontstane patroon van negativiteit, onzekerheid en angst te doorbreken…

Afgelopen week heb ik diverse afspraken gehad binnen de media. Ik heb gesproken met een regionale omroep, een productiebedrijf en uitgeverij. Hoewel we bijna allemaal hinder ondervinden van het huidige economische en politieke klimaat, waren ze overtuigend in hun toegevoegde waarde en gemotiveerd deze periode te benutten voor een strategische herorientatie. Op zoek naar nieuwe kansen, andere samenwerkingsvormen, nieuwe concepten, de wil tot multimediale en crossmediale journalistiek en bedrijfsvoering. Elk binnen zijn eigen Circle of Influence en met een gezonde ondernemersgeest. Dat is de kracht die succesvolle ondernemers, directeuren en managers typeert; tegenslag en onzekerheid ombuigen in kansen.

Wanneer u ook weer in kansen wilt denken, inspiratie zoekt voor nieuwe concepten of behoefte heeft aan een kwalitatieve en onafhankelijke sparringpartner, dan ben ik graag uw partner. De interim professionals uit mijn netwerk zijn integer, maatschappelijk betrokken, ervaren en gedreven in werken aan kwaliteit en behalen van resultaat. Ze beschikken over een brede kennis en ervaring in diverse branches, daardoor gewilde professionals voor verandermanagement, co-management, advies, conceptontwikkeling en als multifunctionele rechterhand. Het zijn denkers en doeners die concreet kunnen werken aan oplossingen. Geen moneydriven externen, ze brengen wat nodig is; enkele dagdelen, weken of wanneer u dat wenst enkele maanden in een langdurig project of lijnmanagement.
We zijn complementair, met onze competenties en ervaring werken we aan concepten voor uw continuiteit, geven commitment en zijn natuurlijke coaches. Een bijzonder netwerk voor u.
Marie-Jose van Triest

Serendipiteit

januari 12, 2009

20080626-img_6267-edit_1Het is nu bijna een jaar geleden dat C voor Succes officieel opgericht is. In de maand januari van 2008 heb ik me intensief gebogen over de naam in het rijke aanbod van intermediairs. Het kiezen/bedenken van een bedrijfsnaam is een uitdaging, dat kunt u als ondernemer ongetwijfeld beamen. Gebruik maken van mijn eigen naam was uitgesloten, hoewel mijn oud collega’s me bij m’n vertrek veel succes wensten met ‘Van Triest tot Vreugd’. Geestig bedacht, ik heb het zelfs nog even serieus overwogen…

Een andere suggestie was ‘serendipiteit’  in de naam op te nemen. Als ‘De prinses van Serendip”. Een voor mij nieuwe term, waarvan de betekenis ‘de ongezochte vondst’ is. In de wetenschap is serendipiteit een bekend begrip. Diverse succesvolle uitvindingen en ontdekkingen zijn per ongeluk tot stand gekomen. Ik had wel iets met het thema, maar vond de naam niet bij mij passen. Uiteindelijk heb ik voor een Nederlandse naam gekozen met een doel;  namelijk succes! Omdat ik geloof in de competenties en toegevoegde waarde van unieke persoonlijkheden heb ik gekozen voor de toevoeging van de C. Deze staat voor: competenties, complementair en continuiteit. Er zijn nog even zo vele varianten mogelijk op de C; coaching, commitment, creativiteit, capaciteit, charisma, capabel, carriere, etc.

Wat ik nu zo frappant vindt, is dat een vrije vertaling van serendipiteit opgaat voor de freelancers uit mijn netwerk. In hun werkzame leven hebben ze diverse zakelijke avonturen beleefd en successen behaald, juist door hun talent ook op andere disciplines en branches in te zetten.  Soms bewust gekozen, anderen overkwam het. Voor allen geldt dat deze spontane wending als een verrijking wordt beschouwd, zowel zakelijk als persoonlijk.

De vraag naar externe hulp wordt veelal vanuit een bekend thema of case gesteld. Durf de kaders te verlaten en probeer de keuze voor een freelancer ook te overwegen als zou u een nieuwe medewerker aannemen. Met criteria als;  persoonlijkheid, inzetbaarheid, (wederzijds) ontwikkelpotentieel, wat is zijn/haar toegevoegde waarde. U wilt ondernemen! U zoekt inspiratie of een klankbord om uw idee te verwezenlijken, maar weet nog niet wat en hoe? Op zoek naar een frisse, positief kritische, onafhankelijke blik? Dan gun ik u de freelancers uit mijn netwerk. Met kennis en ervaring op inhoud, strategie en implementatie, gericht op het behalen van resultaat en succes voor uw onderneming. Marie-Jose van Triest