Strijd tegen het water

Ik heb de afgelopen twee weken genoten van zomer in Zeeland. Het was er aangenaam vertoeven in de Kop van Schouwen. De omgeving biedt veel; bossen, duinen, zee, pittoreske dorpjes, leuke fietsroutes, een schitterende vuurtoren en diverse musea. Wij hebben gekozen voor het thema water.

In het Watersnood Museum in Ouwerkerk hebben we op deze historische plek meer informatie vernomen over de ramp in 1953. In de vier caissons, die destijds het laatste stukje dijk hebben gedicht, is nu een museum gevestigd. Indrukwekkend, leerzaam en mooi van opzet. Het was voor mij nieuw dat inwoners ruim 11 maanden uit hun huizen verdreven zijn geweest. En het monument ‘1853 + 1′ ter nagedachtenis aan de slachtoffers is zeer indrukwekkend en schitterend uitgevoerd.

Het Zeeuws maritiem muZEEum in Vlissingen is speels, veelzijdig en interactief. Er zijn routes met diverse thema’s als de wrakken route en de VOC. Het historische pand is prachtig gecombineerd met hedendaagse architectuur. De inrichting, vormgeving, kleurstelling en materiaalgebruik is verrassend goed. De collectie is veelzijdig en wordt aantrekkelijk gepresenteerd.

Bij het thema water hoort natuurlijk ook een bezoek aan de Neeltje Jans. De historie rondom besluitvorming, de bouw, de financiering worden er duidelijk weergegeven en het mogen beklimmen van de eerste pijler van de Oosterscheldekering maakt dat het ontzag en respect voor de deltawerken stijgt. Het park biedt daarnaast ook diverse exposities en vertier voor de kinderen. De presentatie bij het nieuwe aquarium Aquapolis biedt leuke wetenswaardigheden over natuur en omgeving.

Ook het bezoek aan Plompe Toren, het restant van het verdronken dorp Koudekerke, fietsen in de Boswachterij Westerschouwen, wandelen in Zierikzee, Goes en Brouwershaven, allemaal rijk aan historie en aangenaam vertoeven. Af en toe ook nog een zeehond zien zwemmen bij opkomend tij maakte vakantie in Zeeland compleet. Het enige wat we gemist hebben, is lekkere verse vis.

Deze week nog even genieten in de zonnige Betuwe om volgende week de economie samen met vele andere ondernemers weer een impuls te geven. Ik hoop u ook! Marie-Jose van Triest

Nieuws uit de natuur…

Vakantietijd, nog stiller, dus tijd om lekker te genieten in plaats van frustratie over het uitblijvende herstel. Ik heb in elk geval de tijd genomen om samen met mijn dochters te genieten. De natuur is daarin een belangrijk element. Zo hebben we ’s avonds na 8 uur een fietstocht langs de Linge gemaakt en 5 wilde reeen gezien. Dat was zo’n bijzonder moment. We wonen hier al 16 jaar, maar dit was de eerste keer. Tijdens onze picknick onderweg, ontdekten we dat alle fluitekruidbloemen bedolven waren onder parende rode insecten.

Onze tuin wordt sinds deze week belaagd door tientallen wespen. En in de uiterwaarden aan de overkant is het een drukte van belang door het bezoek van vele ganzen. Ze arriveren vooral s’ avonds en ’s nachts. In groepen van enkele tientallen en strijken neer bij de poel en maken een oorverdovend kabaal. De fruitoogst is overweldigend dit jaar. We hebben al kilo’s pruimen geplukt en nog is de boom niet kaal. Na een bezoek aan het ‘Flipje Museum’ in Tiel vorige week, hebben we meerdere potten pruimenjam gemaakt. Het zelf plukken, sorteren, wassen, ontpitten, snijden, pureren en roeren bracht nog meer ontzag voor de traditionele wijze van jamproductie dan de filmpjes in het museum. Nu nog bedenken wat we met alle peren en stoofperen zullen gaan doen.

Het bezoek aan het Universiteitsmuseum Utrecht was een groot succes. Vele uren hebben we doorgebracht in het rariteitenkabinet, het jeugdlab, afgewisseld met een wandeling in de hortus. De hoge mate van interactiviteit en zelf ontdekken bracht veel plezier. De spijkerstoel, het bad met de nijlpaardtong en de geurflesjes waren favoriet. Evenals de bonte verzameling van opgezette dieren, schelpen en dieren op sterk water. Jammer dat mijn kinderen Boudewijn Buch niet hebben meegemaakt, ze zouden genoten hebben van zijn reis- en ontdekkingsprogramma’s.

We hebben ook het Watermuseum in Arnhem bezocht. De kinderen mochten watermonsters zoeken met een schepnetje in de beek. Hun vangst konden ze vervolgens onderzoeken in het laboratorium compleet met pipetjes, microscopen en verklarende kaarten. We hebben naderhand zelf ook schepnetjes gekocht en onderzocht welke watermonsters in de Linge huizen. Uiteraard lastiger hier resultaat te boeken dan in een ondiep beekje.

Nu even echt vakantie. Ik ben er weer voor u vanaf 21 augustus. Nog een fijne zomer en graag tot ziens! Marie-Jose van Triest

Inzet van ambitieuze studenten

Heerlijk zomerweer laat ons genieten van het goede buitenleven, afgewisseld met regenachtige en frisse momenten. We hebben ons aangepast aan de schommelingen der natuur, flexibel schakelen we snel op naar mooi weer, al mopperend trekken we een jas aan en pakken de paraplu. Mooie metafoor voor onze conjunctuur…

Afgelopen weken heb ik diverse afspraken gehad en ook de tijd genomen voor andere dingen, met als gevolg dat ik direct uit de routine raakte van mijn wekelijkse blog. Toch wil ik graag nog vertellen over mijn bezoek aan de Hogeschool Rotterdam. Een onderwijsinstelling van enorme omvang, ruim 28.000 studenten volgen er een opleiding. Vol bewondering heb ik geluisterd naar het enthousiasme van een van de directeuren. Hij sprak over de oplossingsgerichtheid, het innovatievermogen, de dosis positieve energie en ambitie van ‘zijn’ studenten.

Hoewel de arbeidsmarkt op dit moment niet uitblinkt in hoeveelheid banen, zijn er nog altijd projecten die opgestart worden. Budgetten voor uitbesteding of externe inhuur zijn slechts beperkt beschikbaar. Ik zie dan ook grote mogelijkheden voor de inzet van ambitieuze studenten voor uiteenlopende projecten. Ik besef me dat het hen ontbreekt aan ruime ervaring, maar hun inzet is waardevol in projecten waar energie en onbevangenheid gewenst is. Het is zeker het overwegen waard in deze tijd, zorg wel voor de juiste begeleiding en chemie in de projectgroep voor het optimale resultaat.

Wanneer een dergelijke oplossing voor uw project te risicovol is, kunt u ook kiezen voor de combinatie van een ervaren interimprofessional met 1 of meerdere ambitieuze studenten. Het is een vorm van creatief denken, met als doel innovatieve oplossingen of juist de frisse en onbevangen blik van onze toekomstige professionals. Ik onderzoek graag de mogelijkheden samen met u. Marie-Jose van Triest

Horizontale mobiliteit

Het juni nummer van Utrecht Business, bevat een aantal interessante artikelen; het succes van duurzaam ondernemen door Triodos Bank, de noodzaak van duurzaam ondernemen volgens 3 Utrechtse prominenten (Provincie Utrecht, BAM, Bovag), het positivisme van Henk Keilman, het idealisme van Great Place to Work en de kansen van de oudere werknemers volgens TNO. Onderwerpen met een actueel en sociaal betrokken karakter.

Het artikel van Rob Grundemann spreekt me zeer aan. Hij stelt dat er veel te winnen is door horizontale mobiliteit. Daar kan ik me helemaal in vinden. Hij stelt dat we in ons land een te eenzijdige focus hebben op verticale mobiliteit; carriere maken en hogerop komen is min of meer de norm. Horizontale mobiliteit stimuleert en daagt uit nieuwe dingen te leren. Grundemann spitst het met name toe op de kansen hiervan voor oudere werknemers.

Ik geloof in horizontale mobiliteit als basis, waarbij wordt gekeken naar persoonlijkheid en potentieel van werknemers ongeacht leeftijd. Mobiliteit is een belangrijke pijler in mijn businessconcept; veelzijdigheid en sterke persoonlijkheden. Keuzes kunnen en durven maken, een nieuwe koers varen, ontdekken, ontwikkelen en ervaren. Managers, ondernemers, medewerkers worden vaak gedomineerd door conditionering en de waan van de dag.

De interim professionals uit mijn netwerk zoeken variatie, ontwikkeling, samenwerking en willen bouwen. De gekozen ondernemersvorm biedt vrijheid en onafhankelijkheid. De kracht van het samenwerken in een team van zowel werknemers als interim professionals biedt alle betrokkenen ontwikkeling, nieuwe inzichten, stimulans voor verbetering, focus en werkplezier. Kansen, juist ook in deze tijd. De inzet van een interim professional kan zowel fulltime als parttime. Het begint bij de analyse van mogelijkheden van bestaande werknemers, gevolgd door een wederzijdse ontdekkingstocht. Ik inventariseer graag onze mogelijkheden. Marie-Jose van Triest.

Het ‘nieuwe’ werken

‘Het nieuwe werken’ kent een aantal terugkerende elementen; geen traditionele werktijden van 9 tot 5, vertrouwen, werkgever is outputgericht, werknemer is empowered, aandacht voor waarden. De grens tussen werk en prive vervaagt in het nieuwe werken. In De Volkskrant van dit weekend stond een interessant artikel over dit thema met als titel ‘het kantoor is overal’ met Microsoft en Samas als voorbeelden.

In de ruim 15 jaar ervaring als manager en directeur heb ik op een organische wijze  het nieuwe werken geintroduceerd en gepromoot. Ik geloof in toegevoegde waarde en het samenspel hierin van werkgever en werknemer, danwel opdrachtgever en interim professional. Essentieel in het nieuwe werken is de keuze voor de juiste mensen en hun talenten. Voor mij begint dat bij passie voor het onderwerp en commitment, motivatie voor organisatie en product of dienstverlening. De vorm is minder relevant; een kortlopend project of een langdurig dienstverband. Het nieuwe werken is mogelijk door goed en flexibel management.

Ik zie ‘het nieuwe werken’ als logische reactie op de industrialisatie en conditionering in de traditionele arbeidsvorm. De kunst zit in het herkennen van talent, in zelfvertrouwen en het managen hiervan. Het is een foute veronderstelling dat alle medewerkers behoefte hebben aan vrijheid en ondernemerschap. Er is ook behoefte aan structuur, duidelijkheid en kaders. Het gaat juist om de kunst van het managen van individuen, hun talent, ontwikkelingsbehoefte en potentieel; de balans tussen excellentie en middelmatigheid. 

Keuzes durven maken, durven innoveren, kiezen voor het andere, kansen durven zien, overleven in het nu, focus op de toekomst, kortom ondernemen. Ik voorzie en geloof in een organisatievorm met een vaste basisformatie en een flexibele schil. De verhouding hierin is afhankelijk van aard dienstverlening en productie. De basisformatie vormt het fundament. Innovatie, groei, piekbelasting en projecten wordt gerealiseerd in samenwerking met interim professionals. Zij brengen kennis, ervaring en persoonlijkheid in ten dienste van groei en ontwikkeling opdrachtgever en haar medewerkers. Op deze wijze wordt maximaal gebruik gemaakt van capaciteit en ontwikkelpotentieel.

Tijd voor een persoonlijk gesprek, ik ontmoet u graag. Marie-Jose van Triest

Interactieve kennisworkshop

C voor Succes is inmiddels uitgegroeid tot een kennisnetwerk van ruim 90 veelzijdige unieke interim professionals. Tijdens persoonlijke contacten en intakes groeide het idee een creatieve vorm  te zoeken om expertise uit mijn netwerk aan te bieden. Vrijwel iedereen is bekend met de traditionele en succesvolle vorm van inhuur externen op uurbasis voor projecten, interim management en capaciteit. 

De voorspellingen van het CPB dat eind 2010 9,5% van de beroepsbevolking werkeloos zal zijn,  lijken steeds meer werkelijkheid te worden. Een ongekend hoog percentage, met bijna niet te bevatten consequenties. Voor veel ondernemers en organisaties ligt de focus nu op overleven. De inzet van freelancers geniet grote voorkeur, echter gezien de huidige economische ontwikkelingen op dit moment voor veel bedrijven niet haalbaar.

De dagelijkse hectiek, negatieve berichtgeving en consequenties van kostenbesparing, vergen flexibiliteit en doorzettingsvermogen van ondernemers en managers. De expertise in het netwerk van C voor Succes is omvangrijk en veelzijdig. De interim professionals willen graag helpen, ondersteunen en inspireren. We geloven in kwaliteit en maatwerk. Daarom bieden we de mogelijkheid voor interactieve kennisworkshops, in te zetten voor teambuilding, coaching en training.

Ons eerste initiatief rondom het thema arbeid is positief ontvangen, met de vraag dit bij organisaties intern te organiseren. Gericht op hun branche, hun omstandigheid en met een duidelijke interne opdracht. Een interactieve kennisworkshop is de vorm, de inhoud komt tot stand in samenwerking met opdrachtgever. De kracht van de interim professional is de unieke persoonlijkheid, de ervaring, kan putten uit vele praktijkvoorbeelden en zich verplaatsen in de dagelijkse problematiek van de deelnemers. Door interactie, cases en oefeningen wordt gewerkt aan bewustwording en focus.  Verdieping en kennis vloeien voort uit de historische analyse van uw branche of dienstverlening.

Een betaalbare vorm van ontwikkeling en teambuilding. Ik ben benieuwd naar uw wensen, Marie-Jose van Triest.

Verkiezing naam Mirror

In ons gezin hebben we onze eigen verkiezing, voor de naam van de nieuwe boot. Onze oudste dochter is 9 jaar geworden en heeft een kleine zeilboot gekregen; een 35 jaar oude Mirror. Een knalgroen bootje met rode zeilen, waarvoor onze dochters een naam mogen bedenken. Ze hebben een lijst aangelegd met vele opties, waarvan de top 3 momenteel bestaat uit: Snottebel, Donderkopje en Spetter. Ik ben benieuwd wat het gaat worden.

Na de derde tewaterlating was het euvel van een kleine lekkage verholpen en kon er gezeild worden, even verderop bij de put van Acquoy. Eerst nog wat onwennig in dit kleine wiebelbootje, zoekend naar de functies en besturing van de boot. Al snel was de angst overwonnen en wilde beide dochters het roer overnemen. Grappig te ervaren dat karakters ook op het water al zo jong herkenbaar zijn. De een nam direct de touwtjes in handen, de ander observeerde, volgde en kon vervolgens goed koers houden.

Zakelijk heb ik de afgelopen weken diverse kansrijke en inspirerende ontmoetingen gehad. Een netwerk wat de kracht en kennis van professionele en succesvolle vrouwen inzet voor projecten met een mvo karakter. Ik heb de creativiteit van ondernemende vrouwen mogen ervaren tijdens een avondje in de klei. En positieve reacties ontvangen op het initiatief voor de workshop met als thema arbeid en de vraag om maatwerk op locatie.
Wat mag ik voor u betekenen? Marie-Jose van Triest

Grenzen in de zorg TVB

Vanochtend heb ik het nieuwste exemplaar van het tijdschrift voor verzorging en beheer (tvb) ontvangen van uitgeverij APR Groep  uit Amersfoort. De opmaak is mooi, eigentijds, stijlvol en prikkelende en informatieve redactionele artikelen. Het thema van dit nummer is ‘grenzen in de zorg’.

Het artikel over cultuuromslag in de zorg spreekt me bijzonder aan. Uit het Nationaal Onderzoek Zorgcultuur, uitgevoerd door de Kikker Groep blijkt dat er grote behoefte is aan een cultuuromslag. De zorgsector bevindt zich momenteel in een periode van grote veranderingen. Om hierin succes en daadwerkelijk resultaat te behalen, moeten organisaties  resultaatgerichtheid en innovatie weten te integreren met zorgzaamheid en aandacht voor de mens. Het onderzoek is te downloaden op www.kikkergroep.nl

Samen met mijn netwerk C voor Succes wil ik graag een actieve bijdrage leveren aan deze uitdagende fase in de zorgsector. De interim professionals hebben zonder uitzondering hun sporen verdiend in diverse organisaties in bedrijfsleven en non-profit. Een belangrijke motivatie om zich te vestigen als ZZP’er is voor hen vrijheid en een bijdrage te kunnen leveren aan onze samenleving in specifieke projecten. Ze zijn maatschappelijk betrokken, beschikken over expertise en veelzijdig inzetbare ervaring.

Enkele komen uit de zorgsector en hebben invulling danwel richting gegeven aan diverse fusies bij instellingen. Juist anderen hebben als patient verbeterpotentieel ervaren en zien kansen hun expertise in te zetten voor ontwikkeling van de sector. Denk aan; organisatie, marketing, communicatie, facilitair en coaching. Ieder met een eigen speerpunt, visie of motivatie. Ze zien kansen in vormen van dienstverlening, geloven in planbare zorg, hebben oplossingen voor communicatievormen en planning en organisatie. Gemotiveerd de zorgsector een positieve en pragmatische impuls te geven in haar organisatie ontwikkeling. En willen hun energie graag inzetten voor ontwikkeling en groei van medewerkers en leidinggevenden .

Ik hoop dat mijn aanwezigheid in dit nummer, m.b.v. een persoonlijke advertentie aanspoort contact te zoeken. Ik sta u graag te woord; informatief, concreet of om te sparren. Marie-Jose van Triest

Uniek

Mijn kantoor en woning zijn gevestigd op een unieke locatie in Nederland, de combinatie met mijn netwerk van unieke persoonlijkheden waren ingredienten voor een leuke kaart. De voorzijde is te zien bij dit artikel. Ik kan natuurlijk ook schrijven over de metafoor van ontluikende bloesem, gevolgd door vruchten mogen plukken. Voor mij is het kernbegrip uniek, daar geloof ik in.

Ik heb vorige week al verteld over de workshop met als thema arbeid, die plaats zal vinden op 25 juni a.s.  Dank voor de positieve reacties op dit initiatief. Het is ontstaan uit enthousiasme en betrokkenheid met het thema. Anne-Mieke is projectmanager, kunsthistorica, marketeer en denker. Petra is interim-manager, coach voor management, mensen en ICT . Professionals die geloven in kwaliteit, duidelijkheid, resultaat en efficiency. Al filosoferend over het thema arbeid, ontstond het idee om arbeid in een breder perspectief te plaatsen.

In de voorbereidende bijeenkomsten hebben we elkaar geinspireerd in de combinatie van de geschiedenis van arbeid met kunst en filosofie. Het was voor ons alledrie een eye opener, om te ervaren hoe arbeid zich in de tijd heeft ontwikkeld. De beeldende kunst maakt stromingen zichtbaar en draagt bij aan de bewustwording van een terugkerend proces. Het verzamelde materiaal en literatuurstudie zijn door het enthousiasme omvangrijk en biedt mogelijkheid tot nadere verdieping.

Voor de bijeenkomst van 25 juni is gekozen voor een duidelijke tijdslijn en historisch perspectief. Een eerste kennismaking, overzichtelijk, beknopt, gevolgd door een interactief programma om te inspireren. Biedt de geschiedenis ons een oplossing? Wat kunnen we toepassen in onze huidige economie? Waar ligt de focus? Kwaliteit, efficiency en resultaat.

Met deze middag bieden we managers verdieping en bewustwording. Even afstand nemen van de waan van de dag. Door andere invalshoeken en onderling klankborden het moment ervaren en kansen zien voor morgen. U bent van harte welkom.  Marie-Jose van Triest (Mijn blog is deze week iets later. Ik heb even genoten van een paar dagen aan de Zeeuwse kust).

Een frisse blik op arbeid.

Waar haal je als manager je inspiratie vandaan?  Waar vind je creatieve invalshoeken? In een tijd waarin negatieve berichtgeving de energiebalans ernstig kan verstoren. Onzekerheid, wel of niet werken aan zichtbaarheid, hoe en waar sturen op resultaat cijfers voor Q2? Ook mijn netwerk ondervindt de uitdaging van de huidige economie. Ik heb me laten inspireren door de kennis uit mijn netwerk op het onderwerp arbeid.

Samen met twee interim professionals heb ik een interactieve workshop ontwikkeld over het onderwerp arbeid. Het is ontstaan vanuit de gedachte een inhoudelijke impuls te kunnen geven aan het negatieve sentiment van dit moment. Niet in de vorm van een workshop “hoe word ik gelukkig”, dat kunnen anderen veel beter. We hebben arbeid in een breder perspectief geplaatst.

Vanuit historisch perspectief hebben we gekeken naar hoe ons idee over arbeid zich door de tijd heen heeft ontwikkeld. Vanuit filosofisch en sociologisch perspectief hebben we gekeken welke rol arbeid in ons leven en onze maatschappij speelt. Aan de hand van een flink aantal kunstwerken kunnen we door de tijd heen laten zien hoe arbeid en de ideeen daarover veranderden.

Deze andere en frisse blik op arbeid wordt gevolgd door discussie, interactie en intervisie. Wat kunnen we leren van de geschiedenis? Welke ontwikkelingen zien we en zijn deze van invloed op de huidige tijd? Wat is onze basis? Hoe komen we weer terug bij de basis? Tijdens onze voorbereidingen groeide het enthousiasme en hebben we ons laten inspireren door onze veelzijdigheid en complementaire kennis en ervaring. Dat willen we u graag met u delen in de vorm van een interactieve workshop op 25 juni a.s.  Een frisse blik en persoonlijke verdieping op het gebied van arbeid o.a.: de Grieken, het geloof, de middeleeuwen, de reformatie, de wetenschap, de industrialisatie, kunststromingen, ons mensbeeld, arbeid in de 20e eeuw, de moderne werknemer.

Een unieke gelegenheid voor betrokken managers, zich bewust van hun rol en invloed op de organisatie en op zoek naar inspiratie en verdieping. Ik ontvang u graag op 25 juni a.s., Marie-Jose van Triest.